國家煤化工網(wǎng)訊 今年以來，神寧集團煤化工分公司積極分析和改進生產(chǎn)過程中的問題，通過多項工作創(chuàng)新，全面保障公司生產(chǎn)建設(shè)。
在技術(shù)改造上創(chuàng)新。該公司技術(shù)人員成立技改攻關(guān)小組，記錄各生產(chǎn)裝置的工藝參數(shù)，以及部分裝置超溫、超壓、超負荷的位置，分析確定造成工藝系統(tǒng)及裝置運行不穩(wěn)定的原因，制定出解決方案，在模擬系統(tǒng)中輸入優(yōu)化后的各項參數(shù)，實驗成功后再實際實施，降低技改的風險及成本。
在票證辦理上創(chuàng)新。針對現(xiàn)場作業(yè)需要多人多點簽字等情況，公司網(wǎng)絡(luò)中心通過技術(shù)革新，將現(xiàn)有的各類作業(yè)票證進行無紙化設(shè)計，同時將作業(yè)票中所需要簽字的車間部室進行權(quán)限調(diào)整，在安全措施落實到位的情況下直接進行網(wǎng)絡(luò)簽票，節(jié)省了人力物力，同時避免作業(yè)票證漏簽代簽等現(xiàn)象。
在產(chǎn)品選型上創(chuàng)新。隨著產(chǎn)品種類的豐富，該公司營銷人員經(jīng)常到各地進行市場調(diào)研，確定不同時期、地區(qū)對不同產(chǎn)品的需求，尋找市場規(guī)律，確保生產(chǎn)與銷售緊密結(jié)合。